Receita · ICMS/ISSBrasil12 de julho de 20268 min

Margem vs markup: a confusão que faz você doar lucro

Se você confunde margem com markup ao definir preços, pode achar que ganha 40% quando na verdade ganha bem menos. Entenda a diferença com exemplos.

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Nompli

Equipo Nompli

Margem vs markup: a confusão que faz você doar lucro

Por que essa confusão custa dinheiro

Muitos empreendedores dizem “coloco 40%” e não esclarecem se falam de margem ou de markup. São fórmulas diferentes. Usar uma pela outra distorce preços, comissões e metas.

Em uma negociação, fornecedor ou cliente pode brincar com os termos. Você precisa saber exatamente qual percentual está defendendo.

Dominar os dois conceitos permite precificar com intenção e comparar produtos/serviços com o mesmo critério.

Markup: quanto você adiciona sobre o custo

Markup = (Preço − Custo) / Custo. Se algo custa 100 e você vende por 140, o markup é 40%.

É útil para decidir “quanto subo sobre o custo” de forma rápida, sobretudo no varejo ou revenda.

Limitação: markup alto não garante margem alta se o custo for grande em relação ao preço.

Margem: quanto sobra de cada venda

Margem = (Preço − Custo) / Preço. No mesmo exemplo (custo 100, preço 140), a margem é 28,6%, não 40%.

A margem responde: de cada 100 que faturo, quanto sobra para fixos e lucro? Por isso é o número mais importante para a saúde do negócio.

Se a meta é “margem 40%”, o preço sobre um custo 100 deve ser 100 / (1 − 0,40) = 166,67, não 140.

Tabela mental para não errar

Markup 25% ≈ margem 20%. Markup 33% ≈ margem 25%. Markup 50% ≈ margem 33%. Markup 100% ≈ margem 50%.

Quando ouvir “ganhamos 50%”, pergunte: sobre o custo ou sobre o preço? Só essa pergunta evita mal-entendidos caros.

Em serviços, defina bem o “custo”: seu tempo valorizado, freelancers, ads, taxas. Sem custo claro, nem margem nem markup servem.

Aplique à sua lista de preços

Escolha margem-alvo por linha (por exemplo 35–50% em serviços, conforme o setor). Calcule o preço a partir do custo real, não só do “quanto a concorrência cobra” sem contexto.

Revise trimestralmente: se os custos sobem e você não mexe nos preços, a margem erode em silêncio.

Organize custos e receitas para recalcular sem drama. A Nompli entrega a base de dados limpa; você decide a margem que o negócio precisa para viver.

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