Migración informal a formal en cartera: protocolo de la firma (Perú) 2026
Protocolo para migrar clientes que ya venden en informal hacia formal en Perú: priorización por riesgo, evidencias, comunicación y ritmo de cartera sin apagar la operación.
Nompli
Equipo Nompli

Migrar informal no es apagar la operación el mismo día
La firma recibe un agencia de viajes local en Lima que ya vende, ya cobra y todavía no tiene RUC útil. El error es prometer 'el lunes ya estás formal' y apagar el mostrador. El protocolo correcto es dos velocidades: clientes grandes primero, operación chica con plan.
La guía para dueños está en de informal a formal. Aquí hablamos de cartera: priorización por riesgo, evidencias, comunicación y ritmo de la firma.
Confirma pantallas, plazos y criterios vigentes en SUNAT. Usa el calendario tributario y el checklist de alta fiscal como anclas operativas. Nompli organiza checklist, calendario y estimados educativos multi-cliente. No emite CPE, no declara impuestos ante SUNAT y no reemplaza el juicio profesional del contador. Amplía en para contadores y en el blog de contadores.
Triaje de riesgo antes de aceptar el lote
Clasifica: ya prometió CPE a empresas, ya tiene exigencia bancaria, ya tiene empleados informales, o solo vende a consumidor final en Cusco.
Sin triaje, la firma mezcla cinco urgencias y no cierra ninguna.
Documenta el punto de partida: ventas estimadas, canales de cobro, papeles existentes. Sin baseline, no hay migración medible.
Plan de dos velocidades
Velocidad A: clientes B2B y bancos que exigen RUC y CPE. Velocidad B: mostrador y canales que aún toleran informal mientras avanza el alta.
Comunica por escrito las dos velocidades al cliente. Si promete factura a todo el mundo el día 1, el protocolo se rompe.
Ancla hitos en el calendario tributario y en el checklist de alta fiscal.
Evidencias y comunicación con el cliente
Entrega checklist semanal de lo que falta, con dueño del lado del cliente. Sin dueño de su lado, la firma se vuelve secretaría eterna.
Cuando un tienda de textiles se resiste a formalizar un canal, registra el riesgo aceptado. La firma no puede esconder la informalidad bajo la alfombra del expediente.
Minuta cada cambio de alcance. Migración larga sin minuta se vuelve discusión de honorarios.
Errores que destruyen confianza
Declarar al cliente formal en cartera solo porque inició el trámite.
Emitir o prometer CPE sin alta estable.
Mezclar caja informal y formal sin regla de transición.
Ignorar a SUNAT e inventar plazos para calmar al cliente.
Nompli en la migración de cartera
Ayuda a ver checklist y vencimientos por cliente mientras avanza la migración.
No lava informalidad ni sustituye el criterio del socio.
Útil para que auxiliar y revisor compartan el mismo estatus.
Preguntas frecuentes
¿Puedo migrar varios clientes el mismo mes?
Solo con capacidad real de expediente. Sin capacidad, prioriza riesgo.
El cliente quiere seguir informal 'un poco'. Documenta el límite del encargo y lo que la firma no hará.
Confirma reglas en SUNAT.
Aviso
Confirma pantallas, plazos y criterios vigentes en SUNAT. Usa el calendario tributario y el checklist de alta fiscal como anclas operativas. Nompli organiza checklist, calendario y estimados educativos multi-cliente. No emite CPE, no declara impuestos ante SUNAT y no reemplaza el juicio profesional del contador. Amplía en para contadores y en el blog de contadores.
Detalle operativo 1: cartera en Lima
Si el agencia de viajes local en Lima ya vende en informal, no apagues el canal el día del alta. Migra B2B primero y deja el mostrador de Arequipa con plan de dos velocidades.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en SUNAT antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 2: cartera en Arequipa
Si el tienda de textiles en Arequipa ya vende en informal, no apagues el canal el día del alta. Migra B2B primero y deja el mostrador de Trujillo con plan de dos velocidades.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en SUNAT antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 3: cartera en Trujillo
Si el consultoría UX en Trujillo ya vende en informal, no apagues el canal el día del alta. Migra B2B primero y deja el mostrador de Cusco con plan de dos velocidades.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en SUNAT antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 4: cartera en Cusco
Si el cevichería en Cusco ya vende en informal, no apagues el canal el día del alta. Migra B2B primero y deja el mostrador de Lima con plan de dos velocidades.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en SUNAT antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 5: cartera en Lima
Si el agencia de viajes local en Lima ya vende en informal, no apagues el canal el día del alta. Migra B2B primero y deja el mostrador de Arequipa con plan de dos velocidades.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en SUNAT antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 6: cartera en Arequipa
Si el tienda de textiles en Arequipa ya vende en informal, no apagues el canal el día del alta. Migra B2B primero y deja el mostrador de Trujillo con plan de dos velocidades.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en SUNAT antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 7: cartera en Trujillo
Si el consultoría UX en Trujillo ya vende en informal, no apagues el canal el día del alta. Migra B2B primero y deja el mostrador de Cusco con plan de dos velocidades.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en SUNAT antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 8: cartera en Cusco
Si el cevichería en Cusco ya vende en informal, no apagues el canal el día del alta. Migra B2B primero y deja el mostrador de Lima con plan de dos velocidades.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en SUNAT antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 9: cartera en Lima
Si el agencia de viajes local en Lima ya vende en informal, no apagues el canal el día del alta. Migra B2B primero y deja el mostrador de Arequipa con plan de dos velocidades.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en SUNAT antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 10: cartera en Arequipa
Si el tienda de textiles en Arequipa ya vende en informal, no apagues el canal el día del alta. Migra B2B primero y deja el mostrador de Trujillo con plan de dos velocidades.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en SUNAT antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 11: cartera en Trujillo
Si el consultoría UX en Trujillo ya vende en informal, no apagues el canal el día del alta. Migra B2B primero y deja el mostrador de Cusco con plan de dos velocidades.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en SUNAT antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 12: cartera en Cusco
Si el cevichería en Cusco ya vende en informal, no apagues el canal el día del alta. Migra B2B primero y deja el mostrador de Lima con plan de dos velocidades.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en SUNAT antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 13: cartera en Lima
Si el agencia de viajes local en Lima ya vende en informal, no apagues el canal el día del alta. Migra B2B primero y deja el mostrador de Arequipa con plan de dos velocidades.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en SUNAT antes de prometer plazos al cliente.
Detalle operativo 14: cartera en Arequipa
Si el tienda de textiles en Arequipa ya vende en informal, no apagues el canal el día del alta. Migra B2B primero y deja el mostrador de Trujillo con plan de dos velocidades.
Documenta dueño interno (auxiliar, revisor, socio) y evidencia esperada. Sin eso, el estatus en el tablero miente.
Usa el calendario tributario para no mezclar onboarding con el cierre de los demás clientes de la semana.
Confirma criterios en SUNAT antes de prometer plazos al cliente.


